http://www.management.com.ua/cm/cm089.html
Кризис напугал и … вылечил
Часть 1
Вы можете не изменятся
Выживание не является обязанностью.
Эдвард Деминг
В начале кризиса, казалось, наши предприятия увидят коренные проблемы, недоработки во времена роста, и что-то будут менять. НУЛЬ. Все осталось, как и было. Напугались немного, и...Читать дальше О Успей изменится, или, как дожить до старости
»
Серия п остов на тему : „На выход из кризиса, шагом марш”. Стагнация, которую переживают наши пре дпр иятия, не является уникальным явлением. Это плановая „зачистка двоечников”. „Кто не спрятался - я не виноват”- так ведет себя кризис по отношению к беспечным компаниям, считавшим что рост рынка, это признак развития. На...Читать дальше О Причины и следствия. (Все ли так плохо?)
»
Ритмы – вечные странники. И спутники…. Бизнеса.
Бизнес- категория социальная. Как меняется зима весной, день ночью, детство, юностью… старостью, смертью — и опять рождением, так и бизнес. Зачатие идеи ведет к ее осуществлению, в виде какой то фирмы, и, главное какой-то деятельности (бизнеса). Вот этот вид бизнеса, его Миссия и Видение ее собственников и...Читать дальше О Ритмы – вечные странники. И спутники…. Бизнеса.
»
Видение будущего и управления стратегическими задачами на уровне государства, дает предпосылки к развитию экономики. Но правительствам оно не нужно. Их главный документ – это бюджет. Какие тут трансформации, если есть сиеминутный интерес – дожить до конца года и угодить „электорату”.
Жажда изменений
Главным...Читать дальше О Жажда изменений
»