Пути зрелых компаний.  Собираем камни! Время пришло ! Каждому жизненному циклу компании присущи лучшие и худшие практики. Пытаться стать спринтером или боксером-профессионалом в 50 лет не совсем правдоподобно для зрелого возраста. Так же и для компаний: их года  - их богатство. Но и ограничения. Начиная говорить выскопарные...Читать дальше О Собираем камни! Время пришло! (Пути зрелых компаний) »

  Ритмы – вечные странники. И спутники…. Бизнеса.   Бизнес- категория социальная. Как меняется зима весной,  день ночью, детство, юностью… старостью, смертью — и опять рождением, так и бизнес. Зачатие идеи ведет к ее осуществлению, в виде какой то фирмы, и, главное какой-то деятельности (бизнеса). Вот этот вид бизнеса, его Миссия и Видение ее собственников и...Читать дальше О Ритмы – вечные странники. И спутники…. Бизнеса. »

  Видение будущего и управления стратегическими задачами на уровне государства, дает предпосылки к развитию экономики. Но правительствам оно не нужно. Их главный документ – это бюджет. Какие тут трансформации, если есть сиеминутный интерес – дожить до конца года и угодить „электорату”.   Жажда изменений Главным...Читать дальше О Жажда изменений »

  Как управлять неуправляемым? Хочу возразить тем аналитикам, которые придерживаются единого постулата. «Управлять можно тем – что можно измерить». Я всегда спрашиваю такого приверженца: у тебя в руке, сколько килоджоулей или киловатт? Не знаешь?! Но ведь управляешь. А в голосовом аппарате сколько должно быть децибел, чтоб 8 часов держать семинар, кто-то рассчитывал?...Читать дальше О Как управлять неуправляемым? »